Hallo el_mar,

die Kunst liegt mMn in der richtigen Kombination.

Sparkassen und Volksbanken betreiben dieses Geschäftsmodell seit Jahrzehnten. Die lokal eigenständigen Banken vor Ort machen sich ohne Gebietsüberschreitungen quasi keine Konkurrenz und bei allen Aufgaben, die zentral besser ausgeführt werden können, haben sie in gemeinsamen Besitz befindliche Dienstleister.
Das ist nicht immer einfach zu steuern, aber wirtschaftlich äußerst zweckmäßig. Vor allen Dingen, weil die kleinen Einheiten sehr gut wechselseitig voneinander lernen können. Es gibt kleine Sparkassen, die partiell innovativ sind, weil sie gute Leute haben, von denen können dann, wenn sie erfolgreich waren, alle anderen lernen. Was die Gesamtheit der Sparkassen stärkt.

Das Marketing der Sparkassen kennt jeder. Der IT-Dienstleister ist dabei nur Wenigen bekannt. Der ist viel besser aufgestellt als die Großbanken, die eine singuläre Infrastruktur haben, die enorm aufwändig wird.

Grüße
Morpheus

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