mal ihre Aussagen im Lichte des Betrugs, der gestern aufflog, zu Gemüte führen:

https://www.ovb-heimatzeitungen.de/wirtschaft/2018/09/23/wir-mussten-raus-aus-europa.ovb

Susanne Steidl, Österreicherin, Vorstand des Betrugsunternehmens WIRECARD

-Wie schafft man es, innerhalb von 20 Jahren ein Unternehmen aufzubauen, dass (sic!) an der Börse inzwischen 23 Milliarden Euro wert ist? (jetzt noch 3 Mrd).

Wir waren zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort. Ende der 90er-Jahre war das Internet noch neu und wir waren damals Teil einer Industrie, die heute noch sehr stark wächst. Inzwischen ist es das Normalste der Welt, dass man im Internet einkaufen kann. Auch Unternehmen wie Amazon sind in dieser Zeit groß geworden. Wir haben allerdings auf den Teilbereich des Zahlungsverkehrs im Internet gesetzt – mit Erfolg. Heute haben wir noch enorme Wachstumspotenziale vor uns, denn wir befinden uns an einer Zeitenwende, der Digitalisierung. Denken Sie an Mobile Payment-Zahlungen, die kontaktlos über das Smartphone getätigt werden, eingebunden in eine App, die Kunden eine Echtzeit-Übersicht ihrer Ausgaben gibt.

-Können Sie einmal erklären, wie Ihr Geschäft genau funktioniert?

Unser Kerngeschäft ist die Zahlungsabwicklung. Bestellt ein Kunde bei einem unserer Händler Waren oder Dienstleistungen im Internet, ob bei einem Modeunternehmen, Fluggesellschaft oder Streaminganbieter, wickeln wir die Zahlung im Hintergrund ab. Wir sorgen dafür, dass das Geld beim Händler ankommt und erhalten hierfür eine Gebühr.

-Ihr Chef im Vorstand, Markus Braun, hatte zuletzt gesagt, in den kommenden Jahren werde sich der Umsatz von Wirecard verzehn- oder verzwanzigfachen. Ihre Aufgabe wird darin bestehen, die nötigen Produkte für das Wachstum zu entwickeln. Wie wollen Sie das machen?

Wir haben bereits ein umfassendes Ökosystem rund um das elektronische Bezahlen aufgebaut, um Händlern voll digitalisierte Produkte bieten zu können. Beispielsweise sehen wir ja, was der Händler an Umsätzen generiert. Das können wir extrem gut auswerten, weil wir jede Transaktion einzeln betrachten können, wenn auch anonymisiert. Darauf reagieren wir mit innovativen Angeboten.

Wirecard lastet bis heute der Vorwurf an, dass die Bilanzen des Unternehmens intransparent seien. Das Manager-Magazin sprach 2017 von einem „250-Millionen-Euro-Rätsel“ in der Bilanz. Wie erklären Sie sich das Misstrauen?

Nehmen wir beispielsweise die großen Autohersteller. Auf die Produktionskosten kommt eine Marge drauf – und jedem ist klar, wie das Unternehmen mit dem Verkauf von Autos sein Geld verdient. Bei uns ist das anders: Bei einer Transaktion im Internet sind Firmen wie Mastercard und Visa involviert, die Transaktionen werden je nach Region auf der Welt unterschiedlich abgewickelt. Außerdem gibt es Unterschiede, ob die Transaktion in einem Restaurant stattfindet oder von einer Airline getätigt wird. Da diese Prozesse sehr komplex und virtuell sind, braucht man bei uns länger, das Geschäftsmodell zu verstehen. Wir haben unsere Geschäftsberichte kontinuierlich erweitert, um wirklich alle notwendigen Informationen zu geben.

24. Sept. 2018

Im Vergleich dazu: der öffentlich getrashte AMG Powertrain Vorstand, der reale Produkte herstellt, die Weltmeisterschaften (Formel I) gewinnen:

https://www.stuttgarter-zeitung.de/inhalt.shitstorm-fuer-mercedes-amg-abgrundtief-schae...

Der AMG HPP Vorstand

Elena Pieper, ehemalige Sprecherin des SPD-Parteivorstands, bekommt bei dem Anblick der männerlastigen Führungsriege schlechte Laune. „Ich möchte gerne in einer Welt leben, in der Männer sich abgrundtief für solche Fotos schämen“, schreibt sie in einem Tweet zu dem Foto der Firma, die Motoren für die Formel 1 herstellt. Der Beitrag hat in dem Kurznachrichtendienst bislang knapp 9000 Gefällt-Mir-Angaben erhalten und ist von anderen Nutzern fast tausend Mal geteilt worden.

Genau Elena, Du bist stolz auf eine der Frauen im DAX-Vorstand, Susanne Steidl, die heiße Luft pumpt, aber wenn 5 Männer eine erfolgreiche und PROFITABLE Firma betreiben, dann schämst Du Dich abgrundtief.

Wer am Markt Erfolg haben will, muss etwas versprechen, was er nicht einhalten kann, um das Geld zu erhalten, das er benötigt, um seine Versprechen vielleicht später einmal bedienen zu können.
So funktioniert das System.

Der Grund für den gegenwärtigen Skandal bei wirecard liegt ausschließlich daran, dass Markus Braun zu wenig Sport betrieben hat.
Das sieht man deutlich an diesem Profilbild und dem Buckelansatz. .
Den Buckel bekommt man nur, wenn man zu wenig Sport betreibt. Zu wenig Sport beteibt man dann, wenn man sich gehen lässt. Wenn man sich gehen lässt, dann lässt man auch seine Aufgaben gehen.
Leute, das ist kein Schmarrn! Es ist wirklich so!

Und nun lasst uns über Bankenrettungen und Rettungsschirme reden.

Und wie bei jeder Insolvenz gibt es eine Rangfolge derer, die bei der Firma Gläubiger sind, sofern noch Geld oder Immobilien zu finden und zu verteilen sind.

Nun lasst uns nicht über Bankenrettungen und Rettungsschirme reden, weil die Insolvenzquote beträgt aufgrund der Inkompetenz des Gesetzgebers seit Jahren etwa 6-7%, auf jeden Fall weniger als 10%. Das bedeutet, mehr als 90% des eingesetzten Kapitals sind weg.

Den Laden zu schließen ist deshalb 19. Jh.

Daher wird jeder Gläubiger bemüht sein, die Firma, wenn sie überhaupt noch marktfähige Produkte hat, notfalls durch Gläubigereinlagen zu retten. Das Kapital der Firma liegt nämlich nicht in den im Firmenbunker gelagerten Goldtalern, also assets, sondern in den human resources, also Kunden.
Die Kunden sollte man behalten, weil die bringen das Geld und die Mitarbeiter rausschmeißen, weil die kosten Geld. Mit Ausnahme des Vorstands, weil der ist mehr wert, als er kostet.

Im modernen Kapitalismus gilt: Lieber ein Schrecken ohne Ende als ein Ende mit Schrecken.
Insofern, darf man gespannt sein, wie es mit Wirecard weitergeht, ich tippe aber sehr auf einen Schrecken ohne Ende. Also Chips & Popcorn long!

Wer steht bei WC auf Platz 1 um bedient zu werden und wer folgt danach?
Alle die weit hinten in der Rangliste stehen, die können klagen so lange sie wollen, wo nichts ist, da ist nichts zu holen (siehe die Schneiderpleite).

Schneider war ein Einzelunternehmer. Das ist natürlich schlecht. Lieber eine GmbH mit vielen Genossen und auch einigen Frauen im Vorstand! Dann fließen die öffentlichen Mittel schon.

Einige Anwaltskanzleien haben das wohl erkannt und versuchen nun den Abschlussprüfer EY auf Schadensersatz zu verklagen, weil der, einfach mal so, 2 Milliarden Euro als Rücklagen geprüft haben will, ohne zu kontrollieren, ob das Geld tatsächlich existiert.

Die Anwaltskanzleien haben wohl geprüft, dass das Geld bei Ernst & Young tatsächlich existiert und sich danach entschlossen, diese Firma zu verklagen. So machen das schlaue Anwälte.

Gruß Mephistopheles

./.

Danke Albrecht,

Peyto halte ich schon die ganze Zeit ohne Magenverstimmung - wie auch meine BP. Bei der lege ich ab und zu mal nach, wenn´s gerade günstiger ist. Wäre das bei Peyto auch angeraten? Man findet keine Infos außer dem Allgemeinen im Netz.
Ohne Öl und Gas wird in der nächsten Zeit nix gehen. Und ich habe Zeit..

Ein entspanntes WE:)
Herzdame

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--
SCHEITERT DER €URO, ENDET DIE KNECHTSCHAFT!

Die Großen hören auf zu herrschen, wenn die Kleinen aufhören zu kriechen.
Friedrich von Schiller (1759 - 1805)

Luftbuchungen. Also erfundene Umsätze. Genau wie bei BioData, genau wie bei Enron, bei Flowtex, Jürgen Schneider, eben jetzt Wirecard und ich vermute auch bei Tesla. Deja vu. Immer das gleiche Spiel.

https://de.wikipedia.org/wiki/FlowTex

https://de.wikipedia.org/wiki/FlowTex#Vorgehensweise

Vorgehensweise

FlowTex verkaufte die fingierten Bohrsysteme an Leasinggesellschaften und Banken und leaste die Maschinen wieder zurück (Sale-Lease-Back-Transaktion), damit die Leasinggesellschaften den notwendigen Marktbedarf für eine Kreditfinanzierung bei den Banken nachweisen konnten. Der Gewinn des Betrugs waren die den Leasinggesellschaften für den Kauf der nicht existenten Bohrmaschinen gewährten Kredite. Um den Umstand zu kaschieren, dass nur ein Zehntel der Bohrsysteme wirklich existierte, fälschten die Gesellschafter von FlowTex vor Jahresabschlussprüfungen unter anderem auch die Seriennummern auf den Zulassungsschildern der Bohrgeräte, indem immer neue Zulassungsplaketten mit neuen Seriennummern auf denselben Geräten angebracht wurden.

Das „Geschäftsmodell“ dieses Kreditbetrugs ähnelt dem eines Schneeballsystems, weil die Zahlung der Leasingraten an die Leasinggesellschaften immer neue „Verkäufe“ nicht existenter Maschinen an diese erfordert.

Rolle der Finanzbehörden
Eine mögliche Verstrickung von Betriebsprüfern des zuständigen Finanzamts prüfte ein Untersuchungsausschuss des Landtags von Baden-Württemberg; dies war auch Gegenstand mehrerer Gerichtsverfahren. Den Beschuldigten wurde vorgeworfen, durch ihre Betriebsprüfungen Kenntnis von dem Betrug erlangt und dennoch geschwiegen zu haben. Ein Betriebsprüfer hatte Sachleistungen von FlowTex erhalten. Er wurde wegen Vorteilsannahme – nicht jedoch wegen Beihilfe zum Betrug – strafrechtlich verurteilt.

Bei WireCard ist meiner Meinung nach ganz wesentlich (und wird bisher noch nirgends in den MSM diskutiert), daß Markus Braun, der gefeuerte CEO, vorher bei KPMG (Wirtschaftsprüfungsgesellschaft) war und KPMG auch Wirecard prüfte.

https://de.wikipedia.org/wiki/Markus_Braun_(Unternehmer)#Beruflicher_Werdegang

Nur so ein Bilanzfachmann weiß auch, wie man entsprechend tricksen muß.

Wieso Braun und Jan Marsalek noch nicht längst wegen Verdunklungsgefahr in Stadelheim einsitzen, kann ich nicht nachvollziehen. Mal gespannt, wann sie sich nach Uruguay oder Venezuela absetzen.

Siehe auch hier: Jürgen Schneider
https://de.wikipedia.org/wiki/J%C3%BCrgen_Schneider_(Bauunternehmer)#Schneider-Aff%C3%A4re

Balsam AG:
https://de.wikipedia.org/wiki/Balsam_AG

Ponzi-Schneeball-Systeme deja vu!
Der Kaiser ist nackt.

Das heißt aber nicht, daß man nicht auch zum Millionär werden kann, wenn man rechtzeitig dabei ist UND DANN AUCH RECHTZEITIG WIEDER AUSSTEIGT!