Keine Ahnung warum, aber es wird weltweit jede Reaktion der Regierungen festgehalten und analysiert. Government Response Tracker

Amos, Freitag, 02.10.2020, 10:00 vor 1944 Tagen 2387 Views

Hochinteressant, der Government Response Tracker

Ich weiß nicht warum, aber es wird weltweit jede Reaktion der Regierungen aufgezeichnet und man macht sich Gedanken über die Auswirkungen.

https://raw.githubusercontent.com/OxCGRT/covid-policy-tracker/master/data/OxCGRT_latest...

Wir haben drei Hauptherausforderungen bei der Arbeit mit Daten während Covid identifiziert und erklären, was gegen die Probleme zu tun ist.

1. Die Daten sind von der Covid-19-Pandemie betroffen
2020 war ganz anders als in den vergangenen Jahren. Schulen und Büros wurden geschlossen; Menschen reisen weniger als in anderen Jahren oder anders; die meisten Länder der Welt waren für eine Weile gesperrt. All dies spiegelt sich in den Daten wider, die wir für unser Geschäft verwenden.
Als Benutzer von Daten ist der erste wichtige Schritt zu verstehen, ob und wie die in diesem Zeitraum gesammelten Daten betroffen sind.

Was können Sie tun?
• Vergleichen Sie, ob Trends und Muster in den Daten jetzt anders aussehen als vor der Pandemie.
• Wenn Sie sich schwer damit abstellen, ob und wann genau sich Ihre Daten geändert haben? Die Änderung kann einige Zeit in Anspruch nehmen, um sich zu manifestieren. Überprüfen Sie qualitative Informationen über Staatliche Beschränkungen , um Zeiträume zu bestimmen, auf die besondere Aufmerksamkeit zu achten ist.
 
2. Daten und Muster sind möglicherweise nicht repräsentativ
Wenn sich Ihre Daten aufgrund von Covid ändern, sollten Sie sehr vorsichtig sein, wie Sie sie verwenden.
Zum Beispiel haben wir in vielen Ländern während des Lockdowns einen Rückgang der Motorschadenhäufigkeit gesehen. Sind rücksichtslose Fahrer verantwortlich geworden? Wir können mit Sicherheit davon ausgehen, dass die Menschen so sicher fahren wie vor der Pandemie, aber es gibt weniger Unfälle, weil sie ihr Haus nicht so sehr verlassen.
Auf der Verkaufsseite mag ein Rückgang der Nachfrage nichts mit dem Produkt zu tun haben, sondern bedeutet lediglich, dass die wirtschaftliche Unsicherheit die Menschen davon abhält, ein neue Dinge zu kaufen.
Aufgrund von Covid sind historische Daten möglicherweise nicht mehr repräsentativ - und damit kein verlässlicher Indikator für aktuelle Trends und Muster.
 
Was können Sie tun?
• Beachten Sie bei datenbasierten Entscheidungen, dass Ihre Pre-Covid-Daten möglicherweise nicht mehr repräsentativ sind. Ein erster Schritt besteht darin, sie mit den während Covid gesammelten Daten zu vergleichen, um die Änderungen zu verstehen.
• Fragen Sie Ihre Annahmen: Ist es wahrscheinlich, dass die Zahlen aus der Gegenwart auch in Zukunft anhalten werden?
• Mischen Sie bei der Analyse von Daten keine Daten aus verschiedenen Zeiträumen. Zum Beispiel: Anstatt das gesamte erste Quartal 2020 zu überprüfen, kann es sinnvoller sein, die Daten in einer Phase vor dem Ausbruch und der Sperrung aufzuteilen und die beiden zu vergleichen.
 
3. Datengesteuerte Entscheidungsfindung kann gefährdet sein
Da sich die Pandemie auf Daten auswirkt, wirkt sie sich auch auf Entscheidungen und Geschäftsregeln aus, die auf Daten basieren. Handlungen, die in der Vergangenheit vollkommen sinnvoll waren, können nicht mehr zu den gleichen Ergebnissen führen.
Beispiel: Stellen Sie sich vor, Sie haben eine Lead-Conversion-Kampagne, die für eine bestimmte Anzahl von Anrufen optimiert ist, basierend auf einer erwarteten Conversion-Rate-Erhöhung. Wenn Ihr Basisumrechnungskurs sinkt, weil die Menschen weniger Autos kaufen und weniger Versicherung benötigen, ist das Callcenter möglicherweise nicht mehr rentabel.
 
Was können Sie tun?
• Berechnen Sie den Geschäftsfall neu, und ändern Sie ggf. vorhandene Geschäftsregeln und vorgeschriebene Aktionen.
• Wenn Sie Vorhersagemodelle und KI verwenden, wenden Sie sich an Ihr lokales Data Science-Team, um sie robuster gegen Auswirkungen der Pandemie zu machen.
• Wenn Sie in Zukunft Vorhersagemodelle und KI verwenden möchten, sollten Sie ein Auge darauf haben, wie sich die Daten vor, während und nach der Pandemie unterscheiden. Dies wird helfen, die richtigen Daten auszuwählen, die in das Modell eingespeist werden sollen.

Viele Grüße
amos

Die Finanzierung erfolgt durch den Menschenfreund Sir Leonard Blavatnik

Amos, Freitag, 02.10.2020, 10:10 vor 1944 Tagen @ Amos 1770 Views

Die Finanzierung erfolgt durch den Menschenfreund Sir Leonard Blavatnik

Das sind wohl nur die Stammdaten, bzw. ein Teil davon....

bürgermeister @, Freitag, 02.10.2020, 13:13 vor 1944 Tagen @ Amos 16101 Views

Hallo Zusammen,


Ich könnte mir durchaus vorstellen, dass man damit als Basis das Verhalten der Bevölkerung in Bezug auf die jeweilige Parametrisierung der Stammdaten analysiert. Dazu bräuchte man aber eben noch Bewegungsdaten z.B. per Smartphone und Google Maps…..[[zigarre]]

Diese Stammdaten enthalten anscheinend nicht die Verantwortlichen der Maßnahmen. Ich bin mir relativ sicher, dass es andere Sammler gibt, die diese Daten enthalten.

Gruß bm

Aus Amos Link:

CountryName, CountryCode, RegionName, RegionCode, Date, C1_School closing, C1_Flag, C2_Workplace closing, C2_Flag, C3_Cancel public events, C3_Flag, C4_Restrictions on gatherings, C4_Flag, C5_Close public transport, C5_Flag, C6_Stay at home requirements, C6_Flag, C7_Restrictions on internal movement, C7_Flag, C8_International travel controls, E1_Income support, E1_Flag, E2_Debt/contract relief, E3_Fiscal measures, E4_International support, H1_Public information campaigns, H1_Flag, H2_Testing policy, H3_Contact tracing, H4_Emergency investment in healthcare, H5_Investment in vaccines, M1_Wildcard, ConfirmedCases, ConfirmedDeaths, StringencyIndex, StringencyIndexForDisplay, StringencyLegacyIndex, StringencyLegacyIndexForDisplay, GovernmentResponseIndex, GovernmentResponseIndexForDisplay, ContainmentHealthIndex, ContainmentHealthIndexForDisplay, EconomicSupportIndex, EconomicSupportIndexForDisplay

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Die besten Q drops sind noch nicht gelutscht.

Datenanalyse und Politik

Rain @, Freitag, 02.10.2020, 14:18 vor 1944 Tagen @ bürgermeister 1324 Views

Ihr Lieben,


an dem Kuchen sitzen mehrere Anbieter dran:

https://app.handelsblatt.com/technik/digitale-revolution/datenanalysefirma-ueberraschen...

Für Unternehmen mag das sinnvoll sein, für Staaten ist das der direkte Einstieg in Top-Down-Government.

Kann man machen, dann braucht es aber keine Parlamente mehr, keine PR, keine Ministerien. Nur noch Analysten und Polizisten.


Beste Grüsse

Rain

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Der Rechtsstaat ist wie die Luft: Unsichtbar aber essentiell.

Da komm ich nicht ganz mit

helmut-1 @, Siebenbürgen, Samstag, 03.10.2020, 06:02 vor 1943 Tagen @ Amos 1047 Views

Wenn man den link, den Du angegeben hast, anklickt, dann kommt als Vorspann genau das, was auch @bürgermeister abgedruckt hat. Danach nur noch Zahlenkolonnen, die ich nicht bewerten kann.

Den Text aber, den Du nach dem link geschrieben hast, das mit 1.,2., 3., kann man den irgendwo nachlesen? Ich meine, wo steht das?

Es geht darum neue Methoden für „wirksames Regieren“ zu erproben. Menschen handeln leider so, dass es ihren eigenen Interessen widerspricht.

Amos, Montag, 05.10.2020, 13:22 vor 1941 Tagen @ helmut-1 804 Views

bearbeitet von Amos, Montag, 05.10.2020, 13:30

Hallo Helmut,

die Fundstelle wurde leider gelöscht, aber es geht, soweit ich das erkennen kann um neue Methoden für „wirksames Regieren“ in Europa zu erproben. Dafür sollten Erkenntnisse der Verhaltensökonomie stärker genutzt werden. Forscher haben herausgefunden, dass viele Menschen so handeln, dass es ihren eigenen Interessen widerspricht, sagte der Regierungssprecher von Merkel.

Eine Gruppe von Verhaltenswissenschaftler im Kanzleramt soll die „Entwicklung alternativer Designs von politischen Vorhaben“ auf Grundlage verhaltenswissenschaftlicher Erkenntnisse vorantreiben, heißt es in einer Stellenanzeige von 2014. Den Grundstein dieser Idee einer psychologischen Politikberatung legte das Buch „Nudge“ des Ökonomen Richard Thaler (Universität Chicago) im Jahr 2008.

Die Regierung Merkel ist nicht die erste, die sich der verhaltenswissenschaftlichen Methoden bedienen will: Schon im Jahr 2010 hat der britische Premierminister David Cameron das „Behavioral Insights Team“ installiert, genannt Nudge-Unit. Die dänische Regierung hat ein „Mind Lab“ (Laboratorium) eingerichtet.

Viele Grüße
amos

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