Die Systeme, die unser Leben stützen, werden immer spröder und müssen sich einem zunehmenden Druck aussetzen, den wir vorbereiten müssen.
In China hat sich der Verkehr von Menschen, Waren und Dienstleistungen verlangsamt und fragmentiert. Eine sich bereits abschwächende Wirtschaft erlebt jetzt einen großen Schock durch die Netzwerke, die das Wohlergehen der Menschen und das gesellschaftliche Funktionieren unterstützen. Der Energieverbrauch ist das grundlegendste Maß für die wirtschaftliche Aktivität und die sozioökonomische Komplexität. Carbon Brief hat geschätzt, dass der Energieverbrauch in den zwei Wochen nach Ende der Neujahrsfeiertage 25% unter den Erwartungen lag, was dem Energieverlust entspricht, der zwischen 2012 und 2018 eingetreten ist, als Venezuelas Wirtschaft und Gesellschaft ihre tiefgreifende Krise durchgemacht haben [ii]. .
Je länger die Wirtschaft untergraben wird, desto tiefer ist der Schaden und desto langsamer erholt sich die Erholung. Selbst wenn COVID-19 in diesem Moment verschwinden würde, würde sich der Schock fortsetzen, da Verschuldung, Insolvenz, Kaufkraftverlust und Engpässe in der Lieferkette die Erholung weiter beeinträchtigten.
Die Regierung wird zweifellos alles tun, um Unternehmen und das Bankensystem mit Krediten und Anreizen zu unterstützen und einem bereits überschuldeten System noch mehr Schulden hinzuzufügen. Dies wird das künftige Wirtschaftswachstum einschränken, die Wahrscheinlichkeit künftiger Finanzkrisen erhöhen und das Land weniger widerstandsfähig gegenüber dem nächsten Schock machen, unabhängig von der Quelle. Es belastet auch die politische Legitimität und erhöht die Unsicherheit.
Chinas Zentralität für die globale Systemintegration wird anschaulich demonstriert, da Viren, Lieferketten, Nachfrage, Informationen und Ansteckungen des Finanzsystems durch die globale Gesellschaft übertragen werden. Das Aufkommen neuer Infektions-Epizentren und Eindämmungsmaßnahmen eröffnet zusätzliche Quellen für Ansteckungsprozesse. Die Entstehung mehrerer sich intensivierender und interagierender Kaskadenprozesse führt zu grundlegender Unsicherheit und damit verbundenen wachsenden Schwanzrisiken. Wirtschaftsmodelle sind für die Struktur sehr großer kaskadierender Schocks weitgehend blind und werden die Auswirkungen tendenziell unterschätzen.
Dieser Schock breitet sich in einer globalen Wirtschaft aus, die vor dem Virus eine abnehmende Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit aufwies. Das schwächere Wirtschaftswachstum, die ständig wachsende Verschuldung, die zunehmenden Spannungen innerhalb und zwischen den Ländern sowie das wachsende Potenzial für Schocks durch Klima- und Umweltveränderungen sowie Ressourcenbeschränkungen und -störungen bedeuten, dass wir uns bereits in einem unsicheren und gefährlichen Gebiet befanden. Die Warnung von Kristalina Georgieva, der Leiterin des Internationalen Währungsfonds, im Januar 2020, dass die Weltwirtschaft die Rückkehr der Weltwirtschaftskrise riskiere, überraschte nur wenige [iii] . Es ist nicht länger den peripheren Cassandras vorbehalten, vor einem eskalierenden Systemrisiko zu warnen.
Das Ausmaß des Schadens, den dies für Wirtschaft und Gesellschaft anrichten wird, ist unklar. Über die Auswirkungen auf Gesundheit und Gesundheitssysteme hinaus enthüllt es das Netz synchronisierter sozialer und wirtschaftlicher Bedingungen, die die Betriebsbedingungen unseres täglichen Lebens bilden. Dass wir sie für selbstverständlich halten, ist ein Maß für unsere Gewöhnung an die systemische Stabilität. Je mehr dies durch die direkten und indirekten Auswirkungen der Pandemie gestört wird, desto größer ist das Potenzial für weitere Störungen. Dies gilt für Skalen von lokal bis global. Die inhärente Unsicherheit spiegelt unsere Unkenntnis der Komplexität unserer Abhängigkeiten und unsere verhaltensbezogene und kulturelle Anpassung an diese Bedingungen wider.
Ein langsameres globales Wachstum und eine Zunahme der Wahrscheinlichkeit einer Finanzkrise sind zu erwarten. Wenn sich die Ansteckung von Prozessen erheblich beschleunigt, gibt es Grenzen, wie viel Regierungen und Zentralbanken tun können, um darauf zu reagieren. Das Injizieren von Stimuli kann einen Nachfrageschock angehen, hätte jedoch eine begrenzte Wirksamkeit auf der Angebotsseite. Unter der Annahme eines tieferen Schocks (entspricht dem Rückgang des BIP um 2% während der globalen Finanzkrise), gefolgt von einer Stabilisierung, werden Gesellschaft und Wirtschaft angesichts der zunehmend turbulenten kommenden Jahre weniger widerstandsfähig bleiben.
Im äußersten Extremfall kommt es zu einer außer Kontrolle geratenen Prozessansteckung. In einem solchen Fall würde eine Ansteckung der Lieferkette (allgemein definiert, einschließlich der Auswirkungen auf kritische Infrastrukturdienste) die globale sozioökonomische Integration und Kohärenz ernsthaft untergraben. Da es sich auflöste und die zukunftsgerichteten Aussichten unsicherer wurden, würde das versagende Finanzsystem (Kredit, Zahlungsfähigkeit der Banken, Währungsstabilität und Sichtbarkeit, Gegenparteirisiko) weitere Lieferketten stören und ein verstärktes (positives Feedback) Angebot auslösen. Ansteckung des Kettenfinanzsystems [iv]. Keine Zentralbank kann ein Kredit-Geld-System aufrechterhalten, wenn es sich um Kernsicherheiten handelt, die Erwartung einer wirtschaftlichen Produktion undurchsichtig ist und in Echtzeit zusammenbricht. Jenseits eines Wendepunkts könnte sich dies schnell beschleunigen. Es würde den Waren- und Dienstleistungsfluss effektiv unterbrechen. Wäre dies der Fall, wäre dies eine globale Katastrophe von beispiellosem Ausmaß und Dauer.
Dieses letztere Ergebnis ist sehr unwahrscheinlich.
In der obigen Übersicht sind zwei Elemente zu sehen. Die erste bezieht sich auf die Struktur der Zivilisation, die gesellschaftliche Verwundbarkeit und das Ansteckungspotential sowie auf den extremen Zusammenbruch. Das zweite ist, dass die Gesellschaft aus allgemeineren Gründen an Widerstandsfähigkeit gegen Schocks verliert, während Stressfaktoren, ökologische und sozioökonomische, an Reichweite und Intensität zunehmen. Dies bedeutet, dass gesellschaftliche Systeme möglicherweise in eine Phase anhaltender globaler Destabilisierung eingetreten sind, verbunden mit einer zunehmenden Wahrscheinlichkeit eines katastrophalen Systemausfalls. Auf diese Elemente wenden wir uns nun kurz zu.
Abhängigkeit und systemische Sicherheitsanfälligkeit
Wir sind immer mehr Teil eines einzigartigen zivilisatorischen Organismus geworden, der an Umfang, Komplexität, gegenseitiger Abhängigkeit und Geschwindigkeit zugenommen hat. Im Laufe der Entwicklung hat es sich in Richtung Wachstum, Effizienz und Selbststabilisierung optimiert. Menschen, Organisationen, Unternehmen und Länder können es in Teilen entwerfen und beeinflussen, aber das Ganze ist das Ergebnis vieler Interaktionen, die sich im Laufe der Zeit entwickeln. Es hat niemand die Kontrolle. Es sind diese strukturellen und dynamischen Eigenschaften, die die gesellschaftliche Stabilität, Belastbarkeit, Verwundbarkeit, die Neigung zu Ansteckungsprozessen, die globale systemische Destabilisierung und die Kollapsdynamik definieren.
Unsere Fähigkeit, unsere Grundbedürfnisse überall zu befriedigen, hängt jetzt überall von der Systemintegration ab. Das bedeutet, dass keine Infrastruktur, Gesellschaft oder Land vollständig widerstandsfähig sein kann, da die Bedingungen, die die Funktion aufrechterhalten, außerhalb der Sichtbarkeit oder Kontrolle verstreut sind.
Um ein Gefühl dafür zu bekommen, warum Komplexität einen gesellschaftlichen Schock verstärken kann, sollten Sie eine anspruchsvolle Operation in Betracht ziehen, die die Fähigkeiten von fünf verschiedenen Spezialisten erfordert, die zusammenarbeiten. Wenn nur ein Chirurg außer Gefecht gesetzt ist, muss die gesamte Operation gestoppt werden. Er kann nicht nur 80% des Eingriffs durchführen. Diese Anfälligkeit für das schwächste Glied (manchmal auch als Liebig-Gesetz des Minimums bezeichnet ) wird akuter, da Unternehmen, kritische Infrastrukturen und öffentliche Einrichtungen von einer zunehmenden Anzahl spezialisierter Rollen und Inputs abhängen, die für den Output des Ganzen wesentlich sind. Da diese Ausgaben, seien es Waren oder Dienstleistungen, notwendige Eingaben in andere Unternehmen und Dienstleistungen sein können, kann ein Ausfall kaskadieren und sogar Organisationen schließen, in denen jeder verfügbar ist.
Da die Gesellschaft von mehreren interagierenden Netzwerken innerhalb von Städten und auf der ganzen Welt abhängt, gibt es viele Wege zu kaskadierenden Störungen. Dies ist ein Beispiel für Nichtlinearität. Eine relativ kleine Anzahl direkt betroffener Personen oder Funktionen kann immer noch zum Ausfall eines gesamten Systems führen. Die Geschwindigkeit unserer gesellschaftlichen Prozesse, von der Just-in-Time-Logistik bis hin zu Finanztransaktionen, führt dazu, dass Schocks schnell kaskadieren können.
Wir können uns die Gesellschaft als ein Ökosystem vorstellen, in dem Schlüsselarten die strukturellen Anker bilden, durch die die Gesellschaft funktioniert. Zu diesen Grundpfeilern gehören kritische Infrastrukturen (Netz, Telekommunikation, Wasser und sanitäre Einrichtungen usw.); das Finanzsystem; gesellschaftlicher Zusammenhalt; Lieferketten und Umwelteinflüsse (Lebensmittel, Öl, Wasser usw.). Diese sind auch voneinander abhängig. Wenn Sie einen von ihnen entfernen, fallen die anderen um. Dies ermöglicht es uns, andere Wege zum Systemausfall zu erkennen.
Ein schwerer Sonnensturm, eine Naturkatastrophe oder ein schwerer physischer Cyber-Angriff auf das Stromnetz bieten einen Weg für einen großen Ausfall kritischer Infrastrukturen. Der Bericht des Nationalen Infrastrukturbeirats 2018 des Präsidenten [v] untersuchte die Bereitschaft der Vereinigten Staaten für einen anhaltenden katastrophalen Stromausfall in einem weiten Gebiet. Wiederum würde dies die gesellschaftliche Integration und die Lebensader untergraben. Abhängig von der zentralen Bedeutung der betroffenen Region / Netzwerke für die globale Systemintegration kann dies zu einer globalen Ansteckung der Prozesse und zu Systemausfällen führen. Wachsende internationale Spannungen tragen daher zu diesem Risiko bei. Ein massiver Cyber-Angriff oder Krieg zwischen Parteien mit hoher globaler Zentralität wird zum Problem aller - selbst der Zeh ist in Schwierigkeiten, wenn das Herz gegen die Leber in den Krieg zieht.
Das globale Finanzsystem ist auch eine zunehmende Quelle für katastrophale Risiken. Es ist das Betriebssystem für den Waren- und Dienstleistungsfluss. Es ist massiv überschuldet (es gibt weit mehr Ansprüche auf künftiges Wirtschaftswachstum als jemals zuvor) und es verliert an Widerstandsfähigkeit, da die Geldpolitik weniger effektiv wird und die Polarisierung innerhalb der Länder und die Zwietracht zwischen ihnen zunehmen. Dies erhöht in der Tat die allgemeine Anfälligkeit für eine Ansteckung der Lieferkette aufgrund einer Pandemie oder eines anderen katastrophalen Schocks. Es steht nun vor der Konvergenz des zunehmenden Klimawandels und der Auswirkungen auf die Umwelt, mehrdimensionaler Bedrohungen der Ernährungssicherheit, potenzieller kritischer Ressourcenbeschränkungen und dem Feedback dieser Stressfaktoren zu gesellschaftspolitischer Stabilität und Konflikten.Ein Zusammenbruch des globalen Finanzsystems wäre ähnlich wie ein katastrophaler Zusammenbruch der Pandemie, nur eine Umkehrung des auslösenden Schocks - eine Kreuzansteckung der Lieferkette des Finanzsystems.
Das Pandemierisiko wächst ebenfalls. Es ist vielleicht nicht COVID-19, aber eines Tages wird irgendwo ein Virus mit hoher Infektiosität und Virulenz auftreten, das möglicherweise katastrophale Folgen für unsere Spezies hat. Die Verstädterung, eine große Tierfutterindustrie, intensive Transportnetze, Fortschritte in der allgemein zugänglichen Biotechnologie, unser zunehmendes Eindringen in tierische Lebensräume, die zunehmenden Auswirkungen des Klima- und Umweltwandels und die zunehmende Wahrscheinlichkeit einer gesellschaftspolitischen Instabilität erhöhen die Wahrscheinlichkeit eine solche Entstehung.
Das Zeitalter der Destabilisierung
Die Erholung vom COVID-19-Schock wird langsam sein. Darüber hinaus besteht das Potenzial für weitere Pandemiewellen. Es kann auch dazu beitragen, dass später im Jahr neue Belastungen und Schocks entstehen. Beispielsweise werden die Störungen der landwirtschaftlichen Produktion in China und anderswo (aufgrund von COVID-19), Australien [vi] (durch den Klimawandel beeinflusste Dürre) und Ostafrika (durch den Klimawandel beeinflusste Heuschreckenplage) mit größerer Wahrscheinlichkeit noch verstärkt andere Klimaeffekte noch nicht realisiert [vii] . Ein Anstieg der Kosten für Grundnahrungsmittel auf den globalen Lebensmittelmärkten führt eher zu sozialen Unruhen und sogar zu Staatsversagen in ärmeren Ländern [viii].durch globale Systeme neue Belastungen erzeugen. Dies würde den Stress auch in reichen Ländern erhöhen, da ein größerer Teil der Bevölkerung Schwierigkeiten hat, durchzukommen, und zusätzlich zu den wirtschaftlichen Auswirkungen von COVID-19 die Auswirkungen einer sich verlangsamenden Weltwirtschaft spüren würde. Es ist zu erwarten, dass das diskretionäre Einkommen unter Druck gerät, die Wirtschaft und das Finanzsystem weiter unter Druck gesetzt und die sozialen Spannungen verstärkt werden. Dies ist nur ein spekulativer Weg, es gibt unzählige mögliche Wechselwirkungen und eine Vielzahl potenzieller Schwanzrisiken.
Unabhängig davon, welchen Weg die Weltwirtschaft im nächsten Jahr einschlagen wird, wird sie ein noch fragileres Wirtschafts- und Finanzsystem hinterlassen, das bereits zunehmenden Risiken durch Auswirkungen des Klimawandels ausgesetzt ist [ix] . Neben dem Klimawandel bestehen zunehmende Risiken für die weltweite Lebensmittelproduktion mit vielen Treibern [x] . Die mehrdimensionalen Auswirkungen des Rückgangs der biologischen Vielfalt auf die sozioökonomische Stabilität beschleunigen sich [xi] . Die Sicherheitsauswirkungen des Klimawandels nehmen zu [xii] , während die gesellschaftliche Polarisierung und der Vertrauensverlust anhalten [xiii] . Obwohl wenig Beachtung gefunden und viel missverstanden wird, gibt es wichtige Gründe, sich Sorgen über die Fähigkeit zu machen, eine erschwingliche Ölproduktion aufrechtzuerhalten [xiv].
Lebensmittel, Öl, Wasser, ein funktionierendes Finanzsystem, ein stabiles Umfeld für gesellschaftliche Infrastrukturen (im Verhältnis zu den Bedingungen, unter denen sie sich entwickelt haben) und eine umfassende gesellschaftliche Zusammenarbeit sind für die Stabilität der globalen Systemintegration individuell von entscheidender Bedeutung. Wir sehen an allen Fronten zunehmende Belastungen. Darüber hinaus neigen Spannungen in jedem dazu, den Druck auf die anderen weiter zu erhöhen.
Diese Stressoren intensivieren ihre Interaktionen durch zunehmend gefährdete zivilisatorische Netzwerke. Die Gesellschaft, die in Abhängigkeitssysteme eingeschlossen ist, die sich an die Systemstabilität mit entsprechend geringer Belastbarkeit anpassen, ist anfällig für das Liebigsche Gesetz. In einem solchen Umfeld wird das Wirtschaftswachstum nachhaltig untergraben, der sozioökonomische Stress nimmt zu, während die Intensität und Häufigkeit von Schocks zunimmt. Dies schafft die Voraussetzungen für eine schnelle und vielfältige lokale und globalisierte Ansteckung, Verschärfung, gleichzeitige Krisen und die Erzeugung neuer Belastungen und Schocks. Allgemeine systemische Instabilität, Volatilität und Unsicherheit nehmen zu, und die zukünftigen Erwartungen werden pessimistischer.
Die Auswirkungen werden wahrscheinlich nichtlinearer, mit zugehörigen Kipppunkten. Tausend Euro zu verlieren bedeutet verschiedene Dinge, je nachdem, ob es Ihr erster oder letzter ist. Umso mehr, wenn Ihre Miete verspätet ist und die Räumung bevorsteht, ein Familienmitglied krank ist und Medikamente benötigt, und diejenigen, die Sie einst unterstützt haben könnten, seien es Freunde oder der Staat, sind selbst überwältigt. Ähnliche Szenarien könnten für jede Skala von Gesellschaftssystemen gezeichnet werden.
Je offensichtlicher die Notwendigkeit wird, die Widerstandsfähigkeit bestehender Systeme zu verbessern, desto schwieriger wird es, in Lagerbestände, Hochwasserschutz und Redundanz kritischer Infrastrukturen zu investieren, da die Einkommen sinken, erschwingliche Finanzmittel knapp oder nicht mehr vorhanden sind und die Produktionsfähigkeit und Eingaben von Zugriffsbestandteilen werden unsicher. In einem zunehmend gestressten und volatilen Umfeld hat die Notwendigkeit, bestehende Systeme und Erwartungen beizubehalten, eher Vorrang vor Investitionen in die künftige Widerstandsfähigkeit.
Zum Beispiel sind unsere Lebensmittelsysteme sehr anfällig, aber wenn sie im Maßstab widerstandsfähiger werden, würden sich die Lebensmittelpreise erhöhen. Wenn jedoch die Lebensmittelpreise aufgrund von Produktions- / Vertriebsbeschränkungen bereits hoch sind und / oder wenn die Einkommen sinken und die Interventionskapazität der Regierungen bereits angespannt ist, erhöht sich das Risiko einer weiteren Verschärfung der gegenwärtigen Krise (Lebensmittelpreise mit stark nichtlinearen gesellschaftlichen Auswirkungen) ), um eine zukünftige Krise geringfügig zu verbessern. In solchen Kontexten tendieren die Menschen dazu, sich noch stärker auf die Gegenwart zu konzentrieren. Dies ist ein Merkmal der zivilisatorischen Bindung . Wir werden in zunehmend gefährlichen Systemen komplexer Abhängigkeit gefangen, wenn unsere Anpassungsfähigkeit weiter untergraben wird.
Ein anhaltend niedriges und rückläufiges Wachstum, steigender sozioökonomischer Stress und Volatilität, wachsende asymmetrische Unsicherheit nach unten, sinkende Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit sowie zunehmende Stressfaktoren schaffen die Voraussetzungen für ein katastrophales Versagen des Finanzsystems.
Dies bedeutet, dass wir sowohl in Bezug auf die Zeit als auch in Bezug auf die Kapazität zur Bereitstellung von Ressourcen ein abnehmendes Zeitfenster haben, um uns darauf vorzubereiten, die schlimmsten Konsequenzen zu vermeiden.
Auf was vorbereiten?
Die Fähigkeit der Gesellschaften, mit Stress, Schocks und Katastrophen umzugehen, ist in erster Linie von ihren historischen Erfahrungen geprägt. Dies umfasst die Art, Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen, die zu erwarten sind. die Widerstandsfähigkeit der Gesellschaft und der Infrastrukturen; das Ausmaß und die Rolle von Kontingenz und Bereitschaft innerhalb der Regierung und der Gesellschaft im weiteren Sinne; und die Reihe von Szenarien, die für geplant und durchgeführt wurden.
Regierungen, Gesellschaften und Expertengemeinschaften erkennen ein sich änderndes Paradigma oft nur langsam, insbesondere wenn es mit etablierten Erwartungen, Weltanschauungen, gesunkenen Kosten, analytischen Traditionen und institutionellen Bindungen in Konflikt gerät.
Unsere Erfahrung und Gewöhnung an eine breite gesellschaftliche Stabilität, die relative Unsichtbarkeit der strukturellen und dynamischen Grundlagen gesellschaftlicher Operationen, dysfunktionale wirtschaftliche Risikomodelle und unser alberner Ansatz gegenüber einzelnen Stressfaktoren führen dazu, dass die Gesellschaft das globale und katastrophale Risiko ernsthaft unterschätzt. Wir müssen unser sich wandelndes Risikoumfeld aus einer integrierten Perspektive betrachten : die Wechselwirkungen einer wachsenden Bandbreite und Intensität von Stressfaktoren, ökologischen und sozioökonomischen, durch zunehmend spröde gesellschaftliche Systeme [xv] .
Es wurden zwei allgemeine und gleichzeitig auftretende gesellschaftliche Risiken beschrieben. Das erste ist ein Systemfehler, der von lokalisiert und behebbar bis global und irreversibel reichen kann. Da Keystone-Systeme voneinander abhängig sind und gemeinsam ausfallen können, haben unterschiedliche Gefahren oder Kombinationen das gleiche Ergebnis - eine Unterbrechung des Waren- und Dienstleistungsflusses. Es wird daher empfohlen, einen Ansatz zur Vorbereitung auf gefährliche Gefahren zu entwickeln . Es besteht ein dringender Bedarf an Katastrophenplanung, Übungs- und Simulationskapazität sowie Einsatz.
Das zweite ist, dass wir bereits in eine Phase zunehmender Destabilisierung eingetreten sind. Es kann keine guten Zeiten gleich um die Ecke geben. Dies wird die gesellschaftlichen Erwartungen, die Regierungs- und Staatskapazitäten zutiefst in Frage stellen. Im Idealfall können wir einige der Herausforderungen von heute angehen und gleichzeitig die Bereitschaft für eine weitere Destabilisierung und mögliche zukünftige Katastrophen aufbauen. Zum Beispiel bringt ein Ansatz zur Vorbereitung auf die gesamte Gesellschaft die Bürger in den Mittelpunkt der Bereitschaft. Das Beispiel der nordischen und baltischen Länder sollte ein gewisses Vertrauen geben, dass dies ein Weg ist, der sich lohnt. Mit Bedacht getan, könnte es sogar dazu beitragen, einen Teil der Polarisierung zu überwinden, die die Gesellschaften betrifft.
Fazit
Wir wissen nicht, was die Zukunft bringen wird. Das Risiko ist ein Maß für die Auswirkung und Wahrscheinlichkeit. Die oben beschriebenen Auswirkungen könnten verheerend sein. Wir haben auch vorgeschlagen, dass die Wahrscheinlichkeit einer Destabilisierung und eines katastrophalen Systemversagens zunimmt. Wir sind offensichtlich schlecht vorbereitet, mit solchen Konsequenzen umzugehen. Wir können hoffen und auf eine bessere Zukunft hinarbeiten, aber wir müssen uns auch darauf vorbereiten, dass etwas ernsthaft schief geht.
Unsere Spezies antizipiert und bereitet sich selten auf neuartige Risiken vor, und wir sollten auch nicht damit rechnen, dass dies jetzt geschieht. Wir müssen in der Lage sein, die Bereitschaftsbemühungen voranzutreiben, ohne uns auf ein breites gesellschaftliches Buy-in zu verlassen. Sich solchen Herausforderungen direkt zu stellen, ist ein Akt des Optimismus. Es wird die gemeinsamen Anstrengungen kluger Regierungen, Bürger, sozialer Organisationen, des Privatsektors und der Philanthropie erfordern. Nichts ist so wichtig oder so dringend.
1. März 2020. Quelle: hier
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